《後疫情時(shí)代中小(xiǎo)企業(yè)挑戰與₹<γ機(jī)遇分(fēn)析報(bào)告》：用(yòng)有(yǒ♦<u)限力量實現(xiàn)無限價值

發表時(shí)間(jiān)：2021-02-25

“中國(guó)中小(xiǎo)商業(yè)企業(yè)∏σ協會(huì)”

[摘要(yào)]

後疫情時(shí)代，全球疫情持續，國(guó)內(nèi) →≥•疫情仍需常态化(huà)防控。國(guó)內(nèi)中小(xiǎo)企業(  ★yè)，受益于國(guó)家(jiā)纾困政策的(de)全面出台，外(w≈≈ài)國(guó)直接投資（FDI）看(kàn)漲中國(guó)市(shì)場(chǎng)而大(d&↑ à)量投入，已熬過最艱難的(de)至暗(àn)時(shí)刻。但(dàn)疫情✔δ↑期間(jiān)現(xiàn)金(jīn)流短(duǎn)缺舉債度日(r≈₹ì)的(de)後遺症正逐步凸顯。為(wèi)此，中國(guó)中小(<©Ω xiǎo)商業(yè)企業(yè)協會(huì)日(rì)前✘ ×₹發布《後疫情時(shí)代中小(xiǎo)企業(yè)挑戰與 ¶β機(jī)遇分(fēn)析報(bào)告》，解讀(dú)中小(xiǎo)企業(♦‌♠πyè)在後疫情時(shí)代，如(rú)何積極直面挑戰，把握發展機(j≤≈ī)遇。

一(yī)、中小(xiǎo)企業(yè)生(shēng)存概況

根據相(xiàng)關數(shù)據顯示，在疫情期間¶σ≠(jiān)全國(guó)範圍內(nèi)，大( ↑​★dà)約有(yǒu)90%以上(shàng)的(de)中小(xiǎo)型企業(yè)受到•σ÷>(dào)新冠疫情的(de)緻命傷害，據估算(suàn)一(yī★✔‌)般中小(xiǎo)型企業(yè)直接經濟損失達到(dào)π★10萬元至500萬元。面臨的(de)主要(yào¥γ•σ)危機(jī)集中在：

（一(yī)）現(xiàn)金(jīn)流沖擊

中小(xiǎo)型企業(yè)面臨著(zhe)暫停生(shēng)産，α♣缺乏收入的(de)窘境；同時(shí)各≤€α種剛性成本支出，加之企業(yè)規模小(x•&iǎo)，積累少(shǎo)，在這(zhè)種重大(dà)災難>×β面前，要(yào)想生(shēng)存下(xià)÷¥↓γ去(qù)，保證現(xiàn)金(jīn)流穩定，資金(jīn)鏈∑‌不(bù)斷，這(zhè)并非易事(shì)。根據β‌δ疫情期間(jiān)的(de)調查顯示，85.01%的(de)企業(yè)最多(duō)維持3ε©∏個(gè)月(yuè)，隻有(yǒu)不(bù)到∞←₩(dào)10%的(de)中小(xiǎo)企業(yè)能(néng)維持運行✘↑∏(xíng)半年(nián)左右。

（二）生(shēng)産成本遞增

一(yī)是(shì)物(wù)流成本，主要(yào)體(&±×tǐ)現(xiàn)在交通(tōng)運輸。初期大(dà)範圍‍γε 采取“封城(chéng)封路(lù)”的(de)措✔±®施，以減少(shǎo)人(rén)員(yuán)‍¥™&流動頻(pín)率，降低(dī)感染風(fēng)險。後期則開δ φ"(kāi)展人(rén)工(gōng)排查方式放(fànα♦ ​g)行(xíng)，極大(dà)增加運輸時(shí)間(jiān)。÷♠<σ二是(shì)用(yòng)工(gōng)成本。企業(yè)為(wèi)≠•≈₽應對(duì)現(xiàn)金(jīn) λ流沖擊對(duì)人(rén)員(yuán)采取降薪、轉<♠€∞崗、裁員(yuán)等措施，一(yī)方面造成員(yuá↕$™n)工(gōng)心理(lǐ)恐慌、工(gōngΩ≤)作(zuò)效率降低(dī)進而導緻單位©§↕↑成本上(shàng)升；另一(yī)方面易造成勞資÷≥‌≥糾紛而産生(shēng)新的(de)成本；第三方面疫情期€ λ間(jiān)積壓未交付的(de)訂單，需加班完成，要(yào)付出更多(≈Ω♥duō)的(de)加班費(fèi)用(yòng)等•€♣​。

（三）用(yòng)工(gōng)難問(wèn)題凸顯

一(yī)是(shì)，疫情原因導緻工(gōng)人(rén)→↓±輸出大(dà)省河(hé)南(nán)、四川等地(dì)✘≈¶¶區(qū)人(rén)員(yuán)流通(t₽><ōng)不(bù)暢。二是(shì)，根據調查顯示，疫情之後人(rén)員(y¥®uán)出遠(yuǎn)門(mén)找工(gōng)β£↓作(zuò)的(de)意願普遍減弱，更多(¶♥£↔duō)的(de)是(shì)就(jiùε♠)近(jìn)解決就(jiù)業(yè)問(wèn)題。三是(shì)ε♦✘​，因為(wèi)疫情導緻企業(yè)利潤縮減，用(yòng)工(gōng)×€β成本上(shàng)更加節省，低(dī)于新生(shēn★§€Ωg)代工(gōng)人(rén)的(de)薪酬預期。在疫情常态大(dà)背景£ π下(xià)，外(wài)出意願減弱、薪酬預期增加¥γλ☆，一(yī)方面企業(yè)用(yòng)工¶™λ(gōng)難問(wèn)題凸顯，另一(yī)方面工(gō™ ng)人(rén)找工(gōng)作(zuòφ±&)同步面臨困境。

（四）外(wài)貿沖擊

一(yī)是(shì)供需雙端困難。由于疫情向全球蔓延，美(měi)歐日(rΩ σ<ì)韓一(yī)些(xiē)全球化(huà)運作(zuò)的(de)企業₩₩(yè)出現(xiàn)停擺。中國(guó)的(de)企業(yè)面↑ε↑§臨從(cóng)供給端轉向供給與需求兩端；不(bù)僅來( ♥¶←lái)自(zì)國(guó)外(wài)的(de)訂單需求減少↑<®(shǎo)，而且中國(guó)企業(yè)為(wèi)複工(gōngδ☆ )複産所需要(yào)的(de)進口原材料、中間(jiān)"↔品等也(yě)遇到(dào)了(le)困難。二是(shì)，産能(néng®®↔)過剩。部分(fēn)國(guó)家(ji₩ε‍≠ā)對(duì)我國(guó)采取反補貼、反傾銷調查，加征€£÷高(gāo)關稅等。三是(shì)，市(shì)場(chǎng)份額争✔€奪。中國(guó)疫情應對(duì)得(d←λ☆e)力，國(guó)內(nèi)經濟恢複态↑÷≠±勢良好(hǎo)，作(zuò)為(wèi)2020年(nián)全球經濟唯一(yī)正增長(cháng)的(d ♠Ω®e)主要(yào)經濟體(tǐ)，加之是(shì)作✔ (zuò)為(wèi)全球最大(dà)的(de)需求市(shì)≥↓‌場(chǎng)，國(guó)際資本與産品湧×× 入争奪市(shì)場(chǎng)份額。

（五）商業(yè)模式沖擊

傳統中小(xiǎo)企業(yè)集中的(de)餐飲企業(yè)、☆€ 制(zhì)造業(yè)企業(yè)、商場(chǎng)超市(s©☆‍hì)、教育培訓、美(měi)容健身(shēn)等生(shēng)活性服δ≠務業(yè)，以及承擔了(le)大(dà)→↔♦量靈活就(jiù)業(yè)的(de)個(gè)體(tǐ)工(gōngσφ )商戶等，依托物(wù)理(lǐ)場(chǎng)ε∞所提供實體(tǐ)服務依然是(shì)其重要(y> ào)的(de)行(xíng)為(wèi£σ&≤)習(xí)慣。經過疫情，“互聯網+”概念大(dà)熱(rè)，發展迅猛，電(diàn)子(ε$¥≤zǐ)商務對(duì)線下(xià)服務業(yè)必然形π<♥σ成沖擊。基于數(shù)字技(jì)術(shù)、大(dà)數(shù←​)據和(hé)人(rén)工(gōng)智能(néng)的(de)新商↕'♠業(yè)模式，在各個(gè)領域的(de)滲透将會(huì)加劇(jùΩ★ ↓)，傳統的(de)中小(xiǎo)企業(y™​₽®è)，必須要(yào)盡快(kuài)完成數(shù)字化(huà)>α改造和(hé)轉型，否則在後疫情時(shí)代必将面臨更嚴峻γπ¥和(hé)長(cháng)期的(de)危機(jī)。

國(guó)內(nèi)疫情陰雲正在逐漸散去(qù)，大(d• à)量企業(yè)複工(gōng)複産，但(dàn)也(yě)有(yǒu)部β∏ 分(fēn)企業(yè)在疫情期間(jiān)消亡。♦Ω✘根據全國(guó)企業(yè)破産重整案件(jiàn)信息網的(de)數(s©Ω£hù)據，2020年(nián)全國(guó)企業(yè)破産公開(kāi)∑β>♥案件(jiàn)創曆史新高(gāo)，達到(dào)39323​'♠件(jiàn)（含自(zì)然消亡），較上(shà✔‌←ng)年(nián)度提高(gāo)45.4%。而疫情影(yǐng)γ↓"∞響仍存“長(cháng)尾效應”，跨入2↓δ021年(nián)近(jìn)1個(gè)月(yuè)λ™時(shí)間(jiān)企業(yè)破産公開(kāi)× ‌δ案件(jiàn)達到(dào)4921件(jiàn)。然而全國(g ♣Ωuó)每年(nián)消亡數(shù)百萬家(§₩jiā)企業(yè)（其中絕大(dà)部分(f♥∏$ēn)是(shì)中小(xiǎo)企業(yè)），其中不(bù)足®β1%的(de)企業(yè)進入破産程序，窺γ≠一(yī)斑而知(zhī)全豹，大(dà)≥₩量中小(xiǎo)企業(yè)正在消亡。

每年(nián)中小(xiǎo)企業(yè)新注冊與自(zì)然消σ£亡數(shù)均達到(dào)百萬，更叠率更是(shì)達到(★​λdào)85%，尚不(bù)能(néng)推定企業(yè)消亡激增受疫★ ✘↕情的(de)影(yǐng)響程度。但(dàn)從(cóng÷∏÷)另一(yī)角度看(kàn)，企業(yè)消亡将直接影(εβyǐng)響就(jiù)業(yè)情況。近(& jìn)期，國(guó)家(jiā)統計(jì)局公布₽÷₹•2020年(nián)全國(guó)城(chéng)鎮登記₹>₩失業(yè)率，陡然升至4.24%，打破₩$€持續多(duō)年(nián)的(de)下(xià)降态勢。

國(guó)家(jiā)統計(jì)局2020年(nián)首次公布全國(gπ→♣"uó)城(chéng)鎮調查失業(yè)率，調查失業(yè)率年(niá↕₹n)均值為(wèi)5.65%。通(tōng)過調 ±查失業(yè)率變化(huà)趨勢，不(bù)難發現(xià✘✘£$n)，其随疫情控制(zhì)情況好(hǎo)轉而逐步降低(d₽¥ī)。失業(yè)率的(de)逐步降低(d'∞ī)，必定是(shì)企業(yè)複工(♦±gōng)複産提供大(dà)量就(jiù)業(yè)崗位來(lái)實 ¶₩δ現(xiàn)的(de)。本次疫情對(duì)中小(xiǎo)企業(yè)的↓"≠(de)影(yǐng)響正在逐步減弱。

與此同時(shí)，失業(yè)率增加，除失業(y♣≈β≤è)人(rén)數(shù)增多(duō)外(wài)，←↔φ×另一(yī)方面為(wèi)企業(yè)力求自(zì)保而↔♥​收縮業(yè)務，無法貢獻更多(duō)就(jiù₩Ω‌)業(yè)崗位導緻。2015年(nián)至2019年(nián)‌§♣，全國(guó)中小(xiǎo)企業(y÷∏$è)注冊與消亡更叠平穩，全國(guó)城(chén≈™"€g)鎮新增就(jiù)業(yè)人(rén)數(shù)基本÷•‍平衡且穩中有(yǒu)升，貢獻全國(guó)城(chén☆ ‍₹g)鎮80%的(de)就(jiù)業(yè)崗位的(deφα ♥)中小(xiǎo)企業(yè)功不(bù)可(kě)沒。但™±₹÷(dàn)跨入2020年(nián)後全國(guó)城(chéng)鎮新增就( ​™•jiù)業(yè)人(rén)數(shù)僅為(wèi)1186萬人Ω (rén)，對(duì)比過往五年(nián)新增就(jiù)業(yè)平均σ₹數(shù)（1338萬人(rén)），下(ε↓xià)降11.36%。受疫情影(yǐng)響，國(g↕→​↓uó)家(jiā)統計(jì)局預測2020年(nián)新增就(j©σ&iù)業(yè)人(rén)數(shù)為(wèi)★¶©≈900萬，由此可(kě)見(jiàn)本次疫情對§∏(duì)中小(xiǎo)企業(yè)影(yǐng)響之大(dà)。®≤ 最終，相(xiàng)關部門(mén)出台政策全力保就(jiù)業(yè)✔πΩ÷，經過不(bù)懈努力達到(dào)預期>×λ目标，但(dàn)距離(lí)恢複疫情前的(de)水≥≤≤©(shuǐ)平仍有(yǒu)較大(dà)差距。
本次疫情導緻數(shù)百萬中小(xiǎo)企​>♣業(yè)倒閉或面臨倒閉，數(shù)千萬人(rén)因此失業(yè✘♣→')，影(yǐng)響不(bù)可(kě)謂不(bù)大(dà)。∑©>但(dàn)疫情隻是(shì)暫時(shí)的(de)，陰雲終将散去(β‍qù)，生(shēng)産生(shēng)活還(hái)得(de)繼續，如(r€÷Ωú)何化(huà)解疫情期間(jiān)帶來(lái)的(de)“後遺症”，才是(shì)中小(xiǎo)企業(yè∞≥)将面臨新的(de)挑戰。

二、後疫情時(shí)代中小(xiǎo)企≥♠&業(yè)面臨的(de)挑戰

（一(yī)）企業(yè)負債增加

在此次的(de)疫情危機(jī)中，現(xià♥≤₹₩n)金(jīn)流是(shì)決定企業(yè)生(shē  ↓δng)死最重要(yào)的(de)因素，但(dàn)大(dàπ♥↑ )部分(fēn)企業(yè)都(dōu)存在現(xiàn)金(jīn) ₽流緊張的(de)情況，第一(yī)是(shì)銷售困難，收入呈現(x₽♦&iàn)斷崖性下(xià)跌；第二是(shì)資金(jīn)周轉不(bù)暢、→©®♣債務到(dào)期或還(hái)貸壓力繃緊，供應¥♥&商催收貨款，甚至有(yǒu)部分(fēn)企業(yè)訂單無法按時(shí)完±β成需要(yào)賠付違約金(jīn)。企業★λ®‍(yè)為(wèi)了(le)生(shēng)存不(bù)得(de)不($π§bù)增加負債，而中小(xiǎo)企業(yè)獲得(de)資金(γ ↑jīn)的(de)方式主要(yào)是(sh₩±"ì)銀(yín)行(xíng)融資、民(mín)間(jiān)≥λ借貸、自(zì)籌資金(jīn)。

中小(xiǎo)企業(yè)融資難是(shì)全♦→ 球性普遍的(de)問(wèn)題，而造成融資難的(de)原因一(yī≤$π±)般是(shì)中小(xiǎo)企業(yè)規模小(xiǎo)、⧣‌不(bù)穩定、風(fēng)險大(dà)、缺乏抵€ασ™押物(wù)。銀(yín)行(xíng)貸款方面，雖∑↔&↔然國(guó)家(jiā)出台較多(duō)的(de)貸款£&φ"金(jīn)融政策，但(dàn)是(shì)最終實現(α∑₽xiàn)政策落地(dì)的(de)仍舊(jiù)以銀(yín)行(xín±₩g)為(wèi)主。除銀(yín)行(xíng)≈↔‍貸款外(wài)，中小(xiǎo)企業(yè)資金(jīn)來(l✔∏ái)源是(shì)還(hái)有(yǒu)民(mín)間₩¥↓(jiān)借貸。民(mín)間(jiān)借貸的(de)高(gāo"γΩσ)利息勢必會(huì)拉低(dī)企業(y→>è)利潤率，進一(yī)步擠壓生(shēng)存空(kōng)間(π←α≥jiān)。自(zì)籌資金(jīn)則主要(yào)通₩β™₽(tōng)過股東(dōng)追加投資來(β♥lái)實現(xiàn)，但(dàn)此類企業(ε≥​↓yè)較少(shǎo)，需要(yào)股♥★£§東(dōng)對(duì)本企業(yè)的(d¥™Ωe)前景預期較好(hǎo)且股東(dōng)資金(jīn)≈✘↕•實力允許的(de)情況下(xià)才能(n✘&éng)實現(xiàn)，而絕大(dà)多(duō)數(shù)‌←>中小(xiǎo)企業(yè)不(bù)具← $'備這(zhè)樣的(de)條件(jiàn)。因此企業(yè)獲取資金(δ✘jīn)的(de)主要(yào)途徑是(shì)銀(yín)行(¶‌≤εxíng)融資或是(shì)民(mín)間(jiān)∑←借貸，次要(yào)途徑是(shì)自(©≤zì)籌資金(jīn)。

持續增高(gāo)的(de)财務費(fèi)用(yòng)，導緻企業₹↓₽(yè)的(de)經營利潤無法承擔高(gāo)額的(d$€™‍e)财務費(fèi)用(yòng)時(sπεhí)，勢必造成企業(yè)虧損，經營業(yè)績下(xià)滑。δ♦"₹企業(yè)經營活動産生(shēng)的(de)現(xiàn)金(jīn)£  ≤淨流量持續為(wèi)負時(shí)，企業(yè)已經不(bù)具備>πλ©“造血”機(jī)能(néng)了(le)，如(rú)果此∑₩£時(shí)的(de)企業(yè)不(bù)是(sh♠≈φì)研究如(rú)何改善經營，不(bù)是(sε hì)想辦法“止血”或“造血”，而是(shì)繼★>÷©續依靠負債來(lái)給企業(yè)“輸血”，企業(yè)σε存活的(de)概率降低(dī)，同時(s•✔♠hí)經營風(fēng)險增大(dà)。後疫情時(s€≈hí)代不(bù)排除疫情反複持續，銷售額壓縮、生(shēng)産成本增加、  $→利潤率降低(dī)，企業(yè)“造血”效果不(bù)明®✘"(míng)顯時(shí)，高(gāo)負債極有(yǒu)可(×&kě)能(néng)成為(wèi)壓垮企業(yè)的©&€↕(de)“最後一(yī)根稻草(cǎo)”。

（二）用(yòng)工(gōng)問(wèn)π₹♠¶題仍舊(jiù)突出

一(yī)是(shì)人(rén)才流失∞φ。在2020年(nián)上(shàng)半年(nián)，針對(duì)外(♥∏←wài)地(dì)務工(gōng)人(rén)員(yuá←¥n)政府部門(mén)發放(fàng)了(le)交通(t ✔♥¶ōng)補貼，鼓勵企業(yè)員(yuán)工(gōng)返企 ‍♦π工(gōng)作(zuò)，但(dàn)是(shì×₩☆)還(hái)是(shì)存在不(bù)少(shǎo)人(rén)Ω®才流失的(de)情況，企業(yè)生(shēng)産力下(xià)γ₩←降不(bù)可(kě)避免。二是(shì)産能(néng)£≠利用(yòng)率下(xià)降。在後疫情時(shí)期，員(©‌yuán)工(gōng)心理(lǐ)仍然恐慌，而企業(yè)由于原有←≤♣♦(yǒu)的(de)積壓訂單往往需要(yà♥​o)加班，工(gōng)作(zuò)節奏加強但(dàn)工(gōng)作∑>≤•(zuò)效率往往不(bù)高(gāo)。經調研發現(xiàn)大εδ δ(dà)部分(fēn)中小(xiǎo)企業(yè)÷£α産能(néng)利用(yòng)率下(xià)降βαα了(le)30%，個(gè)别企業(yè)甚至下(xià)降了(leπ÷π₽)50%。

（三）市(shì)場(chǎng)争奪加劇(jù)®γ ✘

一(yī)是(shì)低(dī)價競争換取現(xiàn)金±π(jīn)流。企業(yè)為(wèi)了(leσ≤¥")緩解疫情期間(jiān)資金(jīn)壓力，而自(zì)降産品利潤，低(dī™>∏‌)價促銷甚至虧本促銷，以低(dī)價策略換銷量和(hé)資金(jīn)，導 ∞§緻市(shì)場(chǎng)飽和(hé)。二是 "£(shì)國(guó)際疫情拖累，出口轉內(nèi≤♥)銷，加劇(jù)市(shì)場(chǎng<∏)争奪。三是(shì)國(guó)內(n‍₽÷èi)疫情恢複，國(guó)際資金(jīn)和(hé)企業(yè)看(kàn £☆φ)好(hǎo)中國(guó)市(shì)場(chǎng)，大(dà)£™♥☆量外(wài)資企業(yè)湧入中國(guó)，進一(yī)步擠占國(↕δ guó)內(nèi)中小(xiǎo)企業(yè)生(shγπēng)存空(kōng)間(jiān)。2020年(nián)天貓國(guó)際雙11期間(jiān)，天貓國₹♣(guó)際進口商品成交額同比增長(cháng)47.3%。在全球疫情與世界≥< &經濟仍然面臨不(bù)确定性時(shí)，中國(guó)€↕♠Ω市(shì)場(chǎng)成海(hǎi)外(wài)品牌“回血”¥↕★增長(cháng)的(de)主戰場(chǎng)。雙11期間(jiān)，海>£≤(hǎi)外(wài)品牌迎來(lái)爆發增長(cδ✘©↔háng)，在天貓國(guó)際有(yǒu)233個(gè)品牌成' ♦交過千萬，871個(gè)品牌成交過百萬。“首店(diàn)經濟”加速爆發，成&§¥✔交額過百萬的(de)新品牌數(shù)量同比增長(cháng)92%。

（四）中小(xiǎo)企業(yè)轉型升級難

中小(xiǎo)企業(yè)的(de)轉型升級實際上(shàng)就(j&σiù)是(shì)産業(yè)鏈低(dī)端走向高(gσ₩™↑āo)端、核心競争力由低(dī)價格走向高(gāo)技(jì)術(shù)€∏₽的(de)過程。轉型升級需要(yào)技(jì)術(s‍¥☆δhù)創新，而技(jì)術(shù)創新的(de)←γ✔↕不(bù)确定性、複雜(zá)性和(hé)長(cháng)≥∞期性決定了(le)創新的(de)過程需要∑≤¥(yào)充足穩定的(de)資金(jīn)和(hé)£®預期利潤的(de)保證。

一(yī)是(shì)，資金(jīn)問(wèn)γ•β題。中小(xiǎo)企業(yè)經曆融資難和(hé)疫情期間(ji≠↑×ān)現(xiàn)金(jīn)流斷流的("β←de)雙重打擊下(xià)，騰挪資金(jīn)用'≤©(yòng)于轉型升級存在巨大(dà)困難。

二是(shì)，獲利的(de)不(bù)确'✔☆定性。企業(yè)的(de)趨利性，技(jì)術(shù)創新的(de">)投入和(hé)風(fēng)險非常巨大(dà)，無法保證一(yī ↓≈β)定會(huì)在市(shì)場(chǎng)中& $獲利，那(nà)麽中小(xiǎo)企業(yè)普遍不(bù)會(huì)主動尋'≠≈≈求轉型升級。一(yī)方面企業(yè)急切尋求創新來(lái)實現(xi™☆♠φàn)轉型升級的(de)利潤增長(chá ☆↓$ng)或更好(hǎo)發展，另一(yī)方面不(bù)願意承擔轉型升級過‌₽←δ程中的(de)風(fēng)險。

三是(shì)，衆多(duō)中小(xiǎo)企業 ✔&(yè)渴望實現(xiàn)轉型升級，但(dàn)多(duō)停留在口号式改革$λ，誰來(lái)改革、如(rú)何改革成為(wèi)≤←£橫亘在衆多(duō)中小(xiǎo)企業(yè)面前的(¶☆®δde)一(yī)隻“攔路(lù)虎”。

企業(yè)發展本就(jiù)危機(jī)重重，加上(shàng)疫π∑情的(de)雙重打擊，大(dà)量企業(y$&è)已不(bù)堪重負。如(rú)何負重前行(xíng)，如(€€rú)何化(huà)危為(wèi)機(jī)，是→>(shì)衆多(duō)中小(xiǎo)企業✔≥ ∏(yè)在後疫情時(shí)代不(bù)得(de)不(bù)面對(du"♠₹ì)的(de)問(wèn)題。

三、後疫情時(shí)代中小(xiǎo)企業≈&©(yè)發展的(de)機(jī)遇

（一(yī)）國(guó)內(nèi)外(wài)資金(jīn)助力企業(y±✘è)發展
    一(yī)是(shì)，宏觀金(jīn)融政策支持ε$•​。疫情發生(shēng)以來(lái)，國($™guó)家(jiā)有(yǒu)關部委紛紛行(xíng)動發布大(dà✔≥)量疫情防控、複工(gōng)複産等政策≤₩。在疫情發生(shēng)的(de)不(bù)同階段，國(gσ¥uó)家(jiā)及時(shí)出台政策，精準施策。前一(yī)個(gè)∏€階段主要(yào)集中在疫情防控上(shàng)₽↕，後一(yī)個(gè)階段主要(yào)集中在促進企業(yè)複工(gōng><≥×)複産。二是(shì)，受益于國(guó)內(nèi)疫情控制(zhì) λπ得(de)力，國(guó)內(nèi)經濟&↕€恢複迅速，國(guó)際資本聞風(fēng)&∞₽而動。2021年(nián)1月(yuè)下(xià)旬聯合國(guó)貿易和(h<↓★↕é)發展組織發布《全球投資趨勢監測報(bào)告》，報(bào)告顯<♣★→示全球外(wài)國(guó)直接投資（FD®φI）在2020年(nián)較上(shà$>¶ng)一(yī)年(nián)下(xià)降44.22%，但(dànε↕Ω)是(shì)對(duì)中國(guó)的(de)投資 α額達到(dào)創曆史新高(gāo)的(de)‍‌ε$1630億美(měi)元，占全球總額的(≥™γ£de)18.98%，較上(shàng)年(nián)上(shàng)漲§>✔∏15.42%。過往FDI集中在制(zhì)造業(≥±yè)，帶動了(le)中國(guó)制(zhì)≤ ₩造業(yè)快(kuài)速崛起，令中國(guó)>‍≠↓成為(wèi)“世界工(gōng)廠(chǎng)”>¥φ€。FDI的(de)重頭依然在制(zhì)造業(yè)，而服務業(yè)才§> ‌是(shì)下(xià)一(yī)個(gè)經濟增長(cháng)點的≈→↓♥(de)關鍵所在。為(wèi)了(le)推動服務業(yè)發展，2018★¶年(nián)以來(lái)，中國(guó)明(míng)顯加快(k★λ∑uài)了(le)金(jīn)融服務業(yè)開(kāi)放(fàng)的(✘≈φ​de)步伐。從(cóng)2019年(nián)開(kāi)始，中國"®↕(guó)已陸續取消銀(yín)行(xí₽×ng)、證券和(hé)保險交易（包括再保險）以及資産管<'β理(lǐ)的(de)合資要(yào)求和(hé)外↑€"≠(wài)國(guó)股比限制(zhì)。在2020年(n¶<₹×ián)，簽訂了(le)《區(qū)域全面✘© ∞經濟夥伴關系協定》（RCEP），其中要(yào)求實'≠施投資準入“負面清單”管理(lǐ)，并朝著(zhe)投資♣♠∑自(zì)由化(huà)努力，在服務業(yè)FDI方面，強調要ε£→(yào)增強供應商市(shì)場(chǎng)準入和(hé)服務貿易規$<則的(de)透明(míng)度與預見(jià±£πn)性。2020年(nián)底，新簽的(de)《中歐全面投資協定》（CAI）<γ，內(nèi)容包括“競争中性”、市(shì)場≠≤¥§(chǎng)準入、透明(míng)度、國(guó)有(yǒu)企業(y>↓ε±è)、争端解決機(jī)制(zhì)、強制(®☆φzhì)性技(jì)術(shù)轉讓等方面的(de↔δ→)條款，中國(guó)通(tōng)過這(zhè)一(yī)協議(yì)承諾進Ω♥↕一(yī)步推進投資自(zì)由化(huà) ® ₽，未來(lái)将向歐盟投資者開(kāi)放(fàng)金(jīn)融♣'©™服務業(yè)，并在衛生(shēng)、電(diàn)信/雲服務♠ε₩、計(jì)算(suàn)機(jī)服務、海(hǎi)上(s& $hàng)運輸、航空(kōng)運輸和(hé)商業(yè)↕✘£♥服務等領域擴大(dà)開(kāi)放(fàng)。這(zhè)一>↓₹÷(yī)系列服務業(yè)“改革開(kāi)放(fàng)”措施，将π∞∑<極大(dà)程度促進中小(xiǎo)企業(yè)服務¶φδ¶業(yè)的(de)發展。

（二）被動的(de)轉型升級機(jī)遇

    本次疫情讓更多(duō)的(de)企業(yè∏★‍♥)意識到(dào)了(le)“人(rén)”的(de)局限性，疫情将成為(wèi)企業(yè)智能‍₽‌(néng)化(huà)和(hé)數(sh'♣<±ù)字化(huà)的(de)催化(huà)劑，倒逼企業(yè)轉型升λ 級，主動擁抱商業(yè)互聯和(hé)智能(néng)化(huà)變革。企業(♥∑↓≤yè)應審時(shí)度勢，把握這(zhè)次 ≥™機(jī)會(huì)，優化(huà)自(zì)ε₩己的(de)戰略，淘汰落後産能(néng)，₽♥♠理(lǐ)清發展思路(lù)，調整業(yè)務™‍♣方向。一(yī)是(shì)，企業(yè)面臨電(diàn) σ$子(zǐ)商務的(de)沖擊，将直接影(yǐng)響到(£∑✔dào)企業(yè)生(shēng)存的(de)根本。傳統經營的(dα$♥→e)低(dī)價值、低(dī)價格、固定客源、實體(tǐ)經營的(de)模式✔•無法為(wèi)企業(yè)帶來(lái)躍動式的(de)利潤增長(chá‌∑✘ng)，薄利将壓縮企業(yè)的(de)•φ生(shēng)存空(kōng)間(jiāβ↕←n)，一(yī)旦出現(xiàn)風(fēn♥λ✘™g)險，那(nà)麽企業(yè)将步履維艱甚至倒閉。而數(∏★↔ shù)字化(huà)轉型升級，在較長(cháng)時(shí)間&€(jiān)內(nèi)将享受國(guó)家(j​©®iā)政策支持。2020年(nián)3月(yuè)19日(rì)，工(g↑☆ōng)業(yè)和(hé)信息化(huà)部辦公÷≥廳印發《中小(xiǎo)企業(yè)數(shù)字化(hu& ®à)賦能(néng)專項行(xíng)動方案》↓§，強調集聚一(yī)批面向中小(xiǎo)企業↕<"₩(yè)的(de)數(shù)字化(huà)服務商，培育推廣一(yī)批符₹ •≤合中小(xiǎo)企業(yè)需求的(de)數(shù)字化(huà)平÷∏≠ 台、系統解決方案、産品和(hé)服務，助推中小(xiǎo)企業(✔→<yè)通(tōng)過數(shù)字化(©÷huà)網絡化(huà)智能(néng)化(huà)賦能(néng∑★♣↔)實現(xiàn)複工(gōng)複産，增≈₽添發展後勁，提高(gāo)發展質量。加之國✘γ ✘(guó)際資本追逐，未來(lái)“互聯網+”概念将呈現(xiàn)爆發<↑式增長(cháng)，還(hái)将進一(yī)步擠占傳↓→♥統經營企業(yè)的(de)生(shēng)存空(kōn‍∏g)間(jiān)。因此中小(xiǎo)企業(yè)的(de)轉型升β♣♠級勢在必行(xíng)。二是(shì)，轉型升級π‌ φ的(de)外(wài)環境浪潮席卷。自(zì)2013年(nián)以♥•₩₹來(lái)我國(guó)産能(néng)過剩日(rì)漸突顯，國(↓β§guó)家(jiā)層面強調落後産能(néng)的(de)淘汰。國(÷<guó)家(jiā)針對(duì)中小(xi♠♠ǎo)企業(yè)的(de)纾困政策，一(yī)方面是(shπ↓δì)為(wèi)企業(yè)生(shēng)存提供保障，另一(yī)方✘♣≤面是(shì)促進産業(yè)升級淘汰落後産能(néng)∏'。政策上(shàng)，資金(jīn)上(sh↕∑≠ àng)加快(kuài)轉型升級是(shì)大(dà)勢所趨。三β↑✔←是(shì)，優勝劣汰，加速行(xíng)業(yè)洗牌，企業(yè)發展的≈★'(de)空(kōng)間(jiān)被釋放(fàng)。因£↕≠♠疫情的(de)原因，企業(yè)面臨倒閉潮₽<，大(dà)量流動性差、商業(yè)邏輯謬誤的(de)同行' →∞(xíng)業(yè)企業(yè)經過“大(dà)浪淘沙式”的(d∏¥e)清洗，留下(xià)來(lái)的(de)是(shì)那(γ€✔↑nà)些(xiē)具有(yǒu)一(yī)定抗¶Ω☆₹風(fēng)險能(néng)力的(de♥  )企業(yè)，市(shì)場(chǎng)的(de)♠∏¥"空(kōng)間(jiān)被釋放(fàng)✔↑出來(lái)，給予其他(tā)企業(yè)更大(dà)> 的(de)發展餘地(dì)。中小(xiǎo)企業(yè∑≈↔™)如(rú)果不(bù)能(néng)積φδ‌>極轉型，或者合并抱團謀求發展，那(nà)麽下(xià)一(yī®δ)個(gè)淘汰的(de)可(kě)能(néng)就(jiù)是₩€(shì)那(nà)些(xiē)不(bù)願轉型升↑δ 級的(de)企業(yè)。

（三）産業(yè)反超機(jī)會(huì)

    随著(zhe)中國(guó)作(zuò)為(wèi)全球價值鏈供給方的(de)δ∞産能(néng)從(cóng)“暫停”至“逐步修複”，影(yǐng)響中國(guó)經濟恢複的≠÷☆(de)因素，已經從(cóng)供給端轉向由于疫情發•∑酵下(xià)全球需求端的(de)萎縮，這(zhè)當中存在著(zhe)‌‌一(yī)定的(de)産業(yè)反超機(jī)會(huì♦™)。醫(yī)療器(qì)械、計(jì)算(suàn)機(jī)電(diàn)Ωα子(zǐ)光(guāng)學儀器(qì)、化(huà)學材料、汽車(chē)​σ‍☆零部件(jiàn)等行(xíng)業(yè)長(cháng)期φφ&δ被歐美(měi)日(rì)韓占據主導地(dì)位，但(dàn)我國(guó)∞↑‍α也(yě)具備一(yī)定競争力，在國(guó)外(wài)疫情尚未恢複，而¶γ國(guó)內(nèi)已全面複工(gōng)複産的(de)×☆ 情況下(xià)，把握機(jī)會(huì)搶占市(shìΩ&)場(chǎng)。此外(wài)中小(xiǎo)企業(yè₽↕← )還(hái)需抓住複産契機(jī)，争取在高(gāo)端産品上(₹≤₹shàng)實現(xiàn)突破，保證在中低(dī)端産業(yè)形•≥成差異化(huà)産品，擴大(dà)産品出口，拓寬海(≤£Ωhǎi)外(wài)銷售渠道(dào)，在海(hǎ∑∞i)外(wài)發展之路(lù)上(shàng)π£¥站(zhàn)穩腳跟。（四）危機(jī)之下(xià)孕育新機(j♥φ÷ī)人(rén)類每一(yī)次危機(jī)都(dōu)孕育著(♣±zhe)新的(de)技(jì)術(shù)變革和(hé)發展機(∞εjī)遇，新冠肺炎疫情也(yě)使得(de)以數(shù)字技(jì)∞‌術(shù)為(wèi)支撐的(de)新産業(yè)、新業(yè)态、新模式α♥Ω異軍突起，展現(xiàn)出強大(dà)​™✔≠的(de)抗沖擊能(néng)力和(hé)發展‍‌α韌性，疫情期間(jiān)提供了(le)很(hěn)多(δ¶α÷duō)應用(yòng)場(chǎng)景，為(wèi)數(shù)字經濟∞♠的(de)發展創造了(le)很(hěn)多(duγλō)場(chǎng)景，也(yě)為(wèi)産業(yè)的(de)轉✔≤型升級開(kāi)辟了(le)新路(lù)徑。除了(le♥§β♥)“互聯網+”概念大(dà)熱(rè)，同時(sh↑λε<í)還(hái)孕育了(le)大(dà)健康、智慧城φ£♥ (chéng)市(shì)、人(rén)工(gōng)÷↔₩智能(néng)、平台經濟、虛拟現(xiàn)實等新興業ε≠≤¥(yè)态。一(yī)是(shì)，醫(y€✘ī)療健康、生(shēng)物(wù)醫(yī)藥等大(dà)健康産業(β‍©yè)。這(zhè)次疫情刺激醫(yī)療器(qì)械産品和(hé)以≈≥醫(yī)療衛生(shēng)防疫為(wèi)主λ★✘的(de)醫(yī)藥産業(yè)，以及健康養生(shēn±π♠≠g)保健産業(yè)的(de)大(dà)發展，保險業(yè)借此機(jī)遇™∑βλ也(yě)将升級發展，這(zhè)當中有(yǒ↕∏∞u)非常大(dà)的(de)機(jī)會(huì)。二是(s§≈‍hì)，新一(yī)代信息基礎設施和(hé)✘≠新型智慧城(chéng)市(shì)建設。像武漢、上(☆×shàng)海(hǎi)、北(běi)京這(zhè)樣的(de)特大(dà&✘<)型、超大(dà)型城(chéng)市(shì)，在諸如(rú)‌€φ♣疫情等極端情況下(xià)也(yě)不(bù)能(néng)停擺，這(zh¶∞‌è)就(jiù)倒逼加快(kuài)智慧城(chéng)市(sπ♠↕hì)建設，加速大(dà)數(shù)據ε₹•中心和(hé)5G基站(zhàn)建設，加速以高(gāo)速、移動、安★÷™全、泛在為(wèi)特征的(de)新一(yī)代信息基礎條件(jiàn)建↕↕設，加快(kuài)推進諸如(rú)新能($↑©↕néng)源汽車(chē)充電(diàn)樁等基本← 設施建設。三是(shì)，制(zhì)造業(yè)的(de)産業♣≥←★(yè)互聯網化(huà)和(hé)數(shù)字化(huà)、智能(néng♥ε)化(huà)升級。人(rén)工(gōng)智能(néng)、智能(né ≈ng)制(zhì)造、工(gōng)業(yè)互聯網、機(jī)器(qì∞₹Ωβ)人(rén)、無人(rén)機(jī)等新↔≠×≈技(jì)術(shù)、新業(yè)态将加速應用(β​₽φyòng)和(hé)普及。四是(shì)，傳統行(xíng)業(yèδ φ)産業(yè)與數(shù)字經濟的(de)深度融合。以電(diàn)商∑§為(wèi)代表的(de)“平台經濟”将成為(wèi)面向消費☆λ(fèi)者終端行(xíng)業(yè)的(de)主流，以傳統産業(yèπλ‍)數(shù)字化(huà)為(wèi)特征$✔©φ的(de)複合型數(shù)字經濟将表現(xiàn'©↑)出強勁發展勢頭，線上(shàng)線下(xiàβ¥>)融合運營的(de)OMO将大(dà)行(xíng)其道(dδ∏♥ào)。特别是(shì)互聯網醫(yī)療、線上(shàng)辦公、‍∑直播、遠(yuǎn)程協助、雲遊戲、線上(shàng)教育、δ↕↑♣視(shì)頻(pín)會(huì)議(yì)、知(zhī×™∞≤)識付費(fèi)、C端免費(fèi)電(diàn)影(yǐng)、自(z☆♦¥ì)助零售、生(shēng)鮮電(diàn)商、自(zì)助配送等線上♠☆(shàng)服務業(yè)，将迎來(l∑δ‍ái)井噴式黃(huáng)金(jīn)發展期。五是(shì)，“第三空(k ‌ōng)間(jiān)”機(jī)遇無窮。随著(zhe)<$∞®5G、AI、虛拟現(xiàn)實、增強現(xiàn)實、混合±§¶​現(xiàn)實（VR/AR/MR）技(jìλ≥↕)術(shù)的(de)廣泛應用(yòng)←↑♥φ，以及社交軟件(jiàn)和(hé)平台的(de)日≈£•(rì)益成熟，人(rén)們對(duì)家(jiā)庭（第一(yī)空(k>₩δōng)間(jiān)）、職場(chǎng)（δ≠∞♠第二空(kōng)間(jiān)）之外(wài)的(de)“第三空(kō∞$©ng)間(jiān)”，給予了(le)越來(lái)越高(gāo)的(☆δεde)期待，如(rú)何提升在“第三空(kōngδ →)間(jiān)”學習(xí)生(shēng)活、休閑娛樂(yuè♣↕↔)的(de)品質，存在無窮商機(jī)。“€✔'©風(fēng)雨(yǔ)之後，方見(jiàn)彩虹”，後疫情時(shí♣✔>)代固然危機(jī)重重，但(dàn)危機 <(jī)中孕新機(jī)。用(yòng)有(↓δyǒu)限力量實現(xiàn)無限價值正是(shì)我國(gu∏→₽βó)中小(xiǎo)企業(yè)最大(dà)特點，正是(shì)這(z•§hè)種韌性熬過來(lái)了(le)亞洲金(jīn)融危λλ機(jī)、非典疫情、次貸危機(jī)等。劫後餘生(shēng)，當反思已'§↕ 往之過，抓住現(xiàn)有(yǒu)之機(jī)，而後蓬勃發展。